FMA programunkat fiatal vezetők ezreihez szeretnénk eljuttatni. A gyors felfutáshoz komoly anyagi eszközöket kell megmozgatnunk. Az ügyünket támogatni kívánóknak sokoldalú, kölcsönösen előnyös támogatási formát tudunk ajánlani.

Megújult tudásközösségünk felülete!

Tudásközösségünk új felülettel indult útjára, ami a www.poziteam.net címen érhető el. Honlapunkról a POZITEAM programjaival kapcsolatos friss hírekről értesülhet, valamint szakmai cikkeinket is olvashatják. Kikerültek az oldalra olyan letölthető fájljaink, mint például a tudásterületek kritikusságának elemzése, tudásmenedzsment önértékelő teszt, stb. Próbáljuk az oldalt web2 típusúvá alakítani, ahol mindenki megoszthatja információit, hozzászólhat a cikkekhez, így növelve az interaktivitást.

Tudásmenedzsment érettség modellek

A 20. század második felétől a tudást szinte egy új termelési tényezőként kezdték el kezelni. A többi erőforrástól viszont megkülönbözteti az, hogy a tudás annál jobban gyarapodik, minél többet használják. Így a tudásalapú gazdaságban egy szervezet életképességét alapvetően meghatározza az a tulajdonsága, hogy miként tudja menedzselni a szervezeti tudást. Ennek vizsgálatára használatosak a tudásmenedzsment érettség modellek.

Mi van az FMA-val?

Országos tudásközösségünk várakozó állásponton

A Fiatal Menedzserek Akadémiája (FMA), a vezetői tudás hálózati közössége jelenleg parkoló pályára került. Az elmúlt négy évben rengeteg energiát fordítottunk a koncepció kidolgozásába, a tudásmegosztó, kommunikációs felület kialakításába, és az FMA bevezetésébe. Ha kicsit lassabban is haladtunk a vártnál, a kezdeti eredmények igen biztatóak voltak, most mégis szüneteltetjük az FMA-val kapcsolatos aktivitásunkat. Miért?

Megtartottuk Nyitott Műhelyünket!

Június 17.-én megtartottuk Nyitott Műhelyünket tudástérképek témában. A műhelyt nem tanító célzattal szerveztük, hanem egy fórumot szerettünk volna megteremteni az együttgondolkodás számára. Több partnerünk is képviseltette magát, ami hasznos tapasztalatcserére adott lehetőséget. A műhely menete a következő volt:

Folyamatorientált tudásmenedzsment

A 2009 végén részt vehettem egy 4 napos munkaértekezleten a NAÜ (Nemzetközi Atomenergia Ügynökség) szervezésében, ahol a TM újszerű közelítésmódjával találkoztam.

Tudásmenedzsment az állami szektorban

(Knoco Newsletter, April 2010 alapján Szemes Tekla)

Sokan úgy gondolják, hogy tudásmenedzsmentre csak a magánszektorban van szükség, hiszen az állami szférában ez a rendszer nem alkalmazható. Azonban ez nem igaz. A tudásmenedzsment négy legfontosabb tényezőjét vizsgálva kiderül, hogy bár a két szektor között valóban éles különbségek vannak, a tudásmenedzsment mindkét esetben fontos eszköz a hatékonyság növelése érdekében.

Tudástérkép

Az információk tárolására sokféle megoldást használnak a szervezetek, viszont ahhoz, hogy némely információk tudássá alakulhassanak, szükség van a megfelelő emberek ismeretére. A tudás hasznosítása szempontjából nagy jelentősége van annak, hogy megtalálják a megfelelő személyt az adott szituáció megoldására. Ilyen esetekben a vállalati tudástérkép használata megkönnyítheti a keresést. A tudástérképek olyan adatbázisok, amelyek rámutatnak a szervezeti tudáselemekre, viszont nem tárolják azokat. Megmutatja, hogy a vállalaton belül hol találhatóak a tudáselemek, tehát azt, hogy kik és milyen kompetenciákkal rendelkeznek az egyes területeken. Alkalmazásával a szükséges tudással rendelkező személy gyorsabban megkereshető, és segít abban, hogy kinek hova érdemes bizonyos ügyekben fordulnia. Előnyei közé tartozik még (Fehér, 2004):

Jövőbeli franchise partnerünk: Knoco Ltd.

A tudásmenedzsment úttörőiként emlegetett Tom Young és Nick Milton közel egy évtizedes munkájuk, kutatásaik és tapasztalataik eredményére alapozva 1999-ben létrehozták a Knoco Ltd.-t.

Diákmunkatársakat, junior tanácsadókat keresünk!

Vezetésfejlesztési feladatainkhoz keresünk ambiciózus, fejlődni akaró, fiatal munkatársakat, partnereket.
Bekapcsolódási lehetőséget kínálunk a Fiatal Menedzserek Akadémiája (FMA) elnevezésű országos, hálózati elven működő vezetésfejlesztési programunk szakmai és szervezési feladataiba és a PoziTeam Csoport egyéb szakmai tevékenységeibe.