Szeretnénk felhívni a figyelmét, hogy már csak korlátozott számban (10 fő ) tudunk fogadni jelentkezéséket a március 1-én 9.00-13.00 között megrendezésre kerülő ingyenes Nyitott Műhelyünkre. Amennyiben eddig fontolgatta részvételét, javasoljuk a minél hamarabbi regisztrációt. Nyitott Műhely regisztráció.
Kérjük most a regisztráláskor az adatokat pontosan megadni (teljes név, e-mail cím és telefonszám) az MTV székházba történő szigorú beléptetéshez.
A Műhely témája: Hogyan akadályozzuk meg a fejekben lévő tudás elvesztését? (Szervezeti tudásvagyon védelme és növelése a nehéz időkben.)
Ezúttal a helyszín a Magyar Televízió (MTVA) elnöki tanácsterme
Többek között a Rába az Axel Springer Magyarország Kft. és a Siemens PSE által alkalmazott módszerekkel ismerkedhet meg.
 A részletes programot itt olvashatja.
Reméljük, személyesen is üdvözölhetjük Önt az eseményen!
Várjuk szeretettel!
a POZITEAM csapata

Minden szervezetnek a saját szükségleteinek, üzleti céljainak megfelelő, saját tudásmenedzsment stratégiára van szüksége, nem létezik “konfekció” megoldás, amivel mindenki egyformán elégedett lehetne. A megfelelő, szervezetre szabott tudásmenedzsment stratégia kialakításához, illetve annak bevezető lépéseihez, az agilis tudásmenedzsment megközelítéshez ad útmutatást franchise partnerünk, a Knoco Ltd. idei első hírlvele.
Az angol nyelvű hírlevél a következő linken keresztül érhető el:
http://www.knoco.com/Knoco%20newsletter%20jan%2012.pdf

Ahogy azt már sokszor hangsúlyoztuk a tudásmenedzsment nem korlátozódhat egy szervezetre, nem működhet elszigetelten. Fontos része a másoktól való tanulás, azaz, hogy hogy „Ne találjuk fel újra a Spanyolviaszt!”. Ez azt jelenti, hogy máshol bevált és kipróbált technikákat, folyamatokat, vagy esetleg módszereket sokszor egy kis változtatással érdemes átvenni és megtanulni, így időt és pénzt spórolni, mielőtt valami újba kezdene a vállalat. Érdemes továbbolvasni… →

A tudásmegosztó magatartás ösztönzése a tudásmenedzsment rendszerek (TMR) egyik kulcs kérdése. Legutóbbi blogomban a célok egyértelmű meghatározásának fontosságáról írtam. Mostani írásom a különböző TMR érintettek eltérő kezeléséről szól. Bemutatom a TM szereplők, illetve a “normál munkavállalók” befolyásolásának lehetőségeit.
Örülök minden hozzászólásnak. Mindannyiunk számára hasznos lenne, ha minél több konkrét motivációs alkalmazást ismerhetnénk meg a TM világából. Érdemes továbbolvasni… →

Tudásmenedzsmentet kutató doktoranduszként először a legalapvetőbb kérdés merült fel bennem. Vajon létezik-e egyáltalán tudásmenedzsment? Vagy egy divatból felkapott, kitalált „menedzser divat”?   Érdemes továbbolvasni… →

Meghívó a március 1-i TM Nyitott Műhelyünkre
Az eddigi sikereken felbuzdulva, szervezzük következő szakmai programunkat, amelynek fókuszába a fejekben lévő tudás megragadása, a tudásvesztés kockázatának csökkentése került. Nagyon erős szakmai program van alakulóban. Megismerhetjük, többek között az  a Siemens, a Rába, Axel Springer haladó gyakorlatát és olyan különleges módszereket, mint a storytelling vagy a videóinterjú készítés. Örömünkre a Magyar Televízió (illetve MTVA) újra rendelkezésünkre bocsátja Elnöki Tanácstermét, így ismét méltó körülmények között dolgozhatunk. A program ingyenes, de regisztráció szükséges. Érdemes továbbolvasni… →

Magyarországon egyedülálló TM tréningünk tartalmilag és módszertanilag folyamatosan fejlődik a hazai tapasztalataink beépítésével. Ráadásul, a gazdasági környezet kedvezőtlen változásaihoz igazodva, jelentősen csökkentettük árainkat. Biztosan merjük állítani, ez a 2 nap megéri! A részvevők, a TM-ben rejlő lehetőségek kihasználásával, illetve a tudásvesztés kockázatának csökkentésével, nagyon rövid idő alatt “kitermelik” a részvételi díjukat. Következő nyílt tréningünk: 2012. február 28-29-én, Budapesten kerül megrendezésre. Érdemes továbbolvasni… →

Elkészült az “OTP mentori rendszere” műhelyünk részletes programja

Nagy örömünkre, komoly érdeklődés nyilvánul meg következő szakmai találkozónk iránt. Az alapos felkészülés jegyében összeraktuk a program pontos forgatókönyvét, és átgondoltuk az előadások tartalmát is. Szívesen fogadunk minden észrevételt, javaslatot, felajánlást! (Még vannak szabad helyeink, ha nem is sok, lehet jelentkezni.) Regisztráció ide kattintva! Érdemes továbbolvasni… →

Írásomban a coach és a mentor típusú fejlesztői szerepet definiálom önmagában és egymáshoz képest. Ezt azért is fontosnak tartom, mert ezeket a fogalmakat több mint 15 éve használjuk hazákban is, mindazonáltal még kevéssé tisztult le a használatuk – pedig ma már a szupervízorral, trénerrel együtt megfelelő diplomát is lehet szerezni gyakorlásukhoz, és egyre inkább külön szakmának számítanak. Érdemes továbbolvasni… →

Bizonyítani kell, hogy tényleg megéri

Bizony, nehéz idők járnak a tanácsadókra. A gazdasági környezet romlására nagyon sok szervezet úgy reagál, hogy a visszafogja a képzési, fejlesztési kiadásait. A szakma dolgát tovább nehezíti, hogy az állami, kormányzati megrendelések szinte megszűntek, és a szervezetek fejlesztési célokra fordítható forrásai közül kikerült a szakképzési hozzájárulás és (gyakorlatilag) az innovációs járulék.
A tudásmenedzsment fejlesztési projektek egyetlen esélye, ha egyértelműen be tudjuk bizonyítani, hogy a tudásvagyonra fordított befektetések közvetlen, kimutatható üzleti haszonnal (is) járnak! Érdemes továbbolvasni… →