|
A Paksi Atomerőművel való együttműködésünk hosszú időre nyúlik vissza. Tudásmenedzsment témában 2009-től kezdve dolgozunk együtt. Az eredeti célunk az volt, hogy megvizsgáljuk a nyugdíjba vonulók mekkora kockázatot jelentenek a vállalati tudásvesztés szempontjából. Egy komolyabb audit során kiderült, hogy valóban fontos a nyugdíjba vonulók kiemelt kezelése, valamint a jelenleg nem megfelelően integrált szervezeti tudás kezelésére alkalmas informatikai háttér kialakítása. A projektről bővebben itt olvashat. |
|
A Magyar Televízióval 2008-ban kezdtük meg az együttműködést. Első lépésként felmértük a tudás kezelését és az ezzel kapcsolatos szervezeti kultúrát. 2010-ig együttműködtünk velük egy olyan vállalati intranet kialakításában, amely segíti a szervezeti tudás hatékonyabb kezelését, valamint felkaroltuk a szervezetben meglévő tudásközösség kezdeményezéseket, melyek iránt ma már külföldön is érdeklődének. Főként alulról, valamint középvezetői támogatásból építkezve indítottuk el a változásokat, amelyek reméljük, hogy jó irányba terelik a szervezetet. A projektről bővebben itt olvashat. |
|
|
Az IT-Servicies Hungary Kft. a szolgáltató központok iparágában tevékenykedik. Az iparágra és így az ITSH-ra is jellemző, hogy jelentős növekedésen esett át az megelőző években. Habár ez önmagában is nagy kihívást jelent a cégnek, ezt a kihívást tovább fokozta, hogy magas a fluktuáció. Az ITSH ezért kívánatosnak tartotta olyan rendszer kifejlesztését, amely használható lehet egy ilyen gyorsan növő és változó, magas tudásintenzitású szervezet számára. A projektről bővebben itt olvashat. |
|
|
|
|
|




