A szervezeti tudás egyre fontosabb cégértéktényezőként jelenik meg, tudatosabban, a legkorszerűbb elvek és módszerek alkalmazásával kell foglalkozni ezzel a területtel. A szervezet valamennyi részrendszerére kiható tudásmenedzsment (TM ) stratégia a nehéz gazdasági környezetben is kiváló lehetőséget ad az előrelépésre, a nem anyagi jellegű tőkeelemek mozgósításával. Közelítésmódunk középpontjában a tudásmegosztó kultúra kialakítása, fejlesztése áll. Tudásközösségek, tudáshálózatok felépítésével lehet biztosítani a szervezet tudásvagyonának megőrzését, gyarapítását.

A POZITEAM legfőbb profilja a tudásmenedzsment! Nem titkolt célunk, hogy Magyarországon piacvezetőkké váljunk ezen a területen. A tudásmenedzsment napjaink egyik legjobban fellendülő szervezetfejlesztési, hatékonyságnövelési ága, amelynek célja a tudás gazdálkodás javítása, és ezáltal a megfoghatatlan tőke tényező maximális kihasználása. Magában foglalja nemcsak a tudásközösségek, tudáshálózatok kialakítását vagy az információmegosztó alkalmazásokat, de a megosztó vállalati kultúra serkentését is.

Azonban a kultúra alakítása csak akkor lehet sikeres és tartós, ha a tudásmenedzsment támogatja a szervezeti stratégia megvalósítását és valós üzleti problémák megoldásához nyújt segítséget. A tudásmenedzsment témakörben végzett nemzetközi és magyar  kutatások eredményei komoly elméleti ismeretet nyújtanak.Emellett 2010-ben sikerült franchise szerződést kötnünk a brit  Knoco Ltd-vel (www.knoco.com), és reméljük, hogy az együttműködésből mindannyian sokat fogunk profitálni. Partnerünk 15 éve tudásmenedzsmenttel foglalkozik, így a POZITEAM 20 éves tanácsadói és képzési tapasztalatát az új irányzatokkal kombinálva igyekszünk ügyfeleinknek a TM segítségével új értéket teremteni.

Úgy gondoljuk, hogy a partnerekkel, ügyfelekkel való hatékony együttműködéshez, valamint a TM témáról való konstruktív értekezéshez szükséges, hogy közös nyelvet beszéljünk.
Tágabb szakterületünk a szervezetfejlesztés (OD, Organization Development), illetve tartunk attitűd- és készségfejlesztési tréningeket is. Mindezekről, illetve tevékenységünkről bővebben olvashat a Akkreditált képzéseink menüpont alatt.

Rövid ajánló a tudásmenedzsmentről:  Tudásmenedzsment ajánló

A tudásmenedzsment projektek fő elemei:

• Megvalósíthatósági tanulmány: a TM lehetőségeinek, várható eredményeinek és kockázatainak elemzése.
• Tudásmenedzsment érettség vizsgálat – komplex kultúra elemzési módszer
  
• Tudásmenedzsment stratégia: a szervezet adottságaihoz igazodó jövőkép és változtatási, cselekvési program.
• Tudásmenedzsment tréning
  
• Pilotprojektek
• Bevezetés
• A rendszer működtetése, folyamatos fejlesztése

Tanácsadói tevékenységünk a szervezetek TM rendszereinek építése mellett országos tudáshálózatok létrehozására is kiterjed.